Собственно мысли в слух.
Сижу и решаю для молодой компании что лучше: развить монтажный отдел, или все усилия бросить на развитие сервисного отдела.
Сегодня обьявление нашел - требуется менеджер по продаже услуг сервисного обслуживания. Уже на сервисное ослуживание (мойка,чистка) менеджера принимают, что впринципе верно и себя оправдает до осени.
В то же время бытовуха вовсю пошла, частник проснулся.
Понимаю что плясать нужно от прибыльности, но чета очень интересна идея сервисного центра.
Что посоветуете, уважаемые?